AROBS Transilvania – custom software development company
Individuelle Finanzsoftwareentwicklung
Modernisieren, Compliance sichern, Innovation vorantreiben – die Zukunft der Finanzbranche gestalten
AROBS ist spezialisiert auf die Entwicklung maßgeschneiderter Finanzsoftware, die sich an Ihre Geschäftsanforderungen anpasst, von Digital Banking über Zahlungssysteme bis hin zu Cloud-Lösungen.
Wir unterstützen Banken, Versicherungen und Kapitalmarktunternehmen dabei, ihre Kernplattformen zu modernisieren, Prozesse zu automatisieren und schnell KI-fertig zu werden. Alles durch individuelle Finanzsoftwareentwicklung.
Von der Konsolidierung von Altsystemen bis hin zu KI-gestützter Innovation, liefert AROBS sichere, regelkonforme Lösungen, die Effizienz und Umsetzungsgeschwindigkeit steigern.
Was hält Finanzinstitute zurück?
Altsysteme verschlingen 70 % des IT-Budgets:
Erfahren Sie, wie AROBS die Kosten für Altsysteme um bis zu 30 % senkt.
Cloud und KI sind die Zukunft, aber fragmentierte Architekturen bremsen Sie aus:
Erfahren Sie, wie wir Sie auf KI vorbereiten.
Alttechnologie zerstört Geschwindigkeit und Agilität:
Erfahren Sie, wie wir durch schrittweise Migration modernisieren.
Compliance-Kosten steigen rasant, Vorschriften ändern sich ständig:
Erfahren Sie, wie AROBS Governance direkt in Ihre Systeme integriert.
AROBS liefert maßgeschneiderte Finanzsoftwareentwicklung, die:
Auf Ihre Workflows zugeschnitten ist:
Individuelle Architektur basierend auf Ihren spezifischen Anforderungen; ohne Lieferantenbeschränkungen.
Compliance-First-Ansatz vom ersten Tag:
DORA-, GDPR-, PSD2- und Solvency-II-Konformität sind in jede Ebene integriert.
Von Grund auf KI-bereit:
Von strukturierten Data Lakes bis zu modularen Systemen ermöglichen wir KI, die Ergebnisse liefert.
OPEX-Kontrolle:
Stilllegung von Altsystemen, Plattformkonsolidierung und Reduzierung der IT-Betriebskosten um bis zu 30 %.
Schnellere Releases ermöglicht:
Neue Services 2–3× schneller bereitstellen mit Cloud-nativer Microservices-Architektur und KI-gestützten Softwarelösungen
Wen wir unterstützen
BaaS-Anbieter, Neobanken
(Gründer, Plattformleiter, CDOs, CAIOs, Product Owner, Engineering Leads)
Globale und regionale Banken
(CIOs, CTOs, Chief Data Officers, Chief AI Officers, Leiter digitale Transformation, Chief Compliance Officers)
Versicherungen
(Sach- und Lebensversicherungen; Chief Underwriting Officers, Claims-Leiter, CDOs, CAIOs, IT-Direktoren)
Kapitalmärkte und Vermögensverwaltungsunternehmen
(Trading-Leiter, CDOs, CAIOs, Portfoliomanager, Risiko-Verantwortliche, CTOs)
Fintech-Plattformen
(CTOs, CDOs, CAIOs, Product Manager, Data Scientists, Security Leads)
Schneller modernisieren. Intelligenter entwickeln. Compliance sichern.
Warum Finanzinstitute AROBS wählen
Problem: Altsysteme verbrauchen 70 % des IT-Budgets
Risiko:
Finanzinstitute investieren stark in Technologie, doch wie aktuelle Studien gezeigt haben, überdimensionierte Altsysteme verbrauchen bis zu 70 % des IT-Budgets. Strategische Projekte bleiben unterfinanziert. Modernisierung wird zur finanziellen Notwendigkeit.
AROBS-Lösung:
Unser umfassender Ansatz umfasst die Übernahme der Altsystemwartung zu reduzierten Kosten, die Implementierung von Sunset-Zeitplänen – einem geplanten, absichtlichen Auslaufen und der Einstellung doppelter Systeme – und deren Konsolidierung auf ein oder zwei strategischen Plattformen
Die erwarteten Ergebnisse sind:
Reduzierte Betriebskosten, freigesetzte IT-Kapazität für Innovationen und verringerte Risiken der Systemabhängigkeit.
Problem: Alttechnologie reduziert Geschwindigkeit und Agilität
Risiko: 55 % der Banken nennen veraltete Kernsysteme als ihr größtes Hindernis für digitale Innovationen. Langsame Produktzyklen führen zu verpassten Marktchancen. Gleichzeitig leiden aktuelle Anbieterplattformen unter einer monolithischen Architektur, bei der Upgrades die Neuimplementierung großer Funktionsblöcke mit unvorhergesehenen Auswirkungen auf das Geschäft erfordern, was mit Risiken verbunden ist. AROBS-Lösung: Wir helfen Finanzinstituten, fragile, veraltete Systeme zu modernisieren, indem wir schrittweise zu skalierbaren, mikroservicebasierten Architekturen übergehen. Unser Ansatz zur Entwicklung maßgeschneiderter Finanzsoftware konzentriert sich auf eine schrittweise Migration, die es Teams ermöglicht, inkrementelle Upgrades mit deutlich weniger Betriebsrisiko einzuführen – wodurch die Markteinführungszeit verkürzt und die Kontrolle über die Release-Geschwindigkeit wiederhergestellt wird.
Als Teil dieser Modernisierungsreise könnte ein vielversprechender Ansatz die Verwendung von MCP (Model Context Protocol)-Servern sein, um eine intelligente Integration zwischen Komponenten zu ermöglichen. MCP könnte als Übersetzungsebene zwischen Altsystemen und neuen Plattformen fungieren, die Wissensabhängigkeit von Schlüsselpersonen reduzieren und zukünftige Upgrades vereinfachen.
Problem: Cloud- und KI-Potenzial wird durch Fragmentierung blockiert
Risiko: Cloud und KI sind Top-Prioritäten, doch die Umsetzung hinkt hinterher. Laut der EU Digital Decade,bis 2030 werden voraussichtlich drei von vier EU-Unternehmen Cloud-Computing-Dienste, Big Data oder künstliche Intelligenz nutzen; jedoch behindern Datenstreuung und schlechte Architektur diese Ergebnisse. AROBS-Lösung: Wir ermöglichen es Kunden, cloud- und KI-bereit zu werden, mit einer modularen Architektur, Data-Lake-Strategie und Governance-First-Umsetzung. Data Governance muss parallel zum Aufbau des Data Lakes erfolgen, da Legacy-Handelsdaten von vor über 20 Jahren möglicherweise keinen analytischen Wert mehr besitzen, was die Effektivität des KI-Trainings direkt beeinflussen kann. Wir können die KI-Bereitschaft nach dem Data Lake bewerten, um zu bestimmen, wo KI schnelle Ergebnisse liefert versus tiefgreifendere Änderungen erfordert.
Die erwarteten Ergebnisse sind:
vertrauenswürdige und verwaltete Daten, beschleunigte Cloud-Einführung, verbesserte KI-Effektivität, reduzierter operativer Overhead, stärkere Compliance und dramatisch schnellere Bereitstellung digitaler und analytischer Initiativen.
Problem: Compliance-Ausgaben steigen stark an
Risiko: Regulatorischer Druck hört nie auf. 51 % der Finanzinstitute im EWR berichten von Herausforderungen bei der Einbettung von DORA in ihre bestehenden Richtlinien- und Kontrollrahmen. Gleichzeitig stiegen im Jahr 2024 die gesamten aggregierten Geldstrafen für Verstöße gegen Protokolle, wie Anti-Geldwäsche- (AML) und Know-Your-Customer- (KYC)-Richtlinien sowie Betriebsverfahren und Datenschutzverletzungen, weltweit auf 4,1 Milliarden €. AROBS-Lösung: Wir bauen Compliance-by-Design-Systeme, die regulatorische Kontrollen direkt in Workflows, Datenmodelle und Release-Prozesse integrieren. Unsere Teams standardisieren Reporting, stärken Audit-Trails, automatisieren Kontrolltests und setzen Governance-Benchmarks über alle Umgebungen hinweg durch. Unser Ansatz reduziert die Kosten wiederkehrender Audits, verhindert kurzfristige Nachbesserungsarbeiten und stellt kontinuierliche Übereinstimmung mit DORA, AML, KYC, GDPR und anderen FSI-Regulierungsrahmen sicher.
Wichtige Ergebnisse für Kunden:
- Weniger Audit-Feststellungen und Notfall-Korrekturen
- Automatisiertes Compliance-Reporting
- Nachverfolgbarkeit, eingebettet in CI/CD-Pipelines
- Konsistente Kontrollen über Produkte, Geschäftseinheiten und geografische Regionen hinweg
Why Financial Institutions Choose AROBS Problem:
Problem: Legacy systems eat 70% of the tech budget
Risk:
Financial institutions are heavy investors in technology; however, bloated legacy systems consume
70% of their tech budgets, as recent studies have shown. Consequently, strategic projects are often
underfunded. Therefore, modernization is an urgent financial necessity.
AROBS Solution:
Our comprehensive approach includes taking over legacy maintenance at a reduced cost, implementing
sunset schedules – a planned, intentional phase-out and discontinuation of duplicate systems – and
consolidating them into one or two strategic platforms.
The expected outcomes are:
reduced operating costs, freed-up IT capacity for innovation, and decreased system interdependency risks.
Problem: Legacy Tech Kills Speed and Agility
Risk:
55% of banks cite legacy core systems as their top barrier to digital innovation. Slow product cycles
lead to missed market opportunities. At the same time, current vendor platforms suffer from a
monolithic architecture, where upgrades require re-implementing large blocks of functionality with
unforeseen business impact risks.
AROBS Solution:
We help financial institutions modernize fragile, outdated systems by progressively transitioning
toward scalable, microservice-based architectures. Our approach to custom financial software
development focuses on stepwise migration, allowing teams to introduce incremental upgrades with far less operational risk – shortening time-to-market and restoring control over release velocity.
As part of this modernization journey, one promising approach might be using MCP (Model Context Protocol) servers to provide intelligent integration between components. MCP could act as a translation layer between legacy systems and new platforms, reducing knowledge dependency on key individuals and simplifying future upgrades.
Problem: Cloud & AI Potential Blocked by Fragmentation
Risk:
Cloud and AI are top priorities, yet execution lags. By 2030, three out of four EU companies are
expected to utilize cloud computing services, big data, or artificial intelligence, according to The EU
Digital Decade; however, data sprawl and poor architecture are hindering these results.
AROBS Solution:
We enable clients to become cloud and AI-ready with a modular architecture, data lake strategy, and
governance-first execution. Data governance must occur in parallel with data lake construction, as
legacy trade data from over 20 years ago may no longer possess analytical value, which can directly
impact the effectiveness of AI training. We can assess AI readiness post-data-lake to determine where
AI delivers quick results versus requiring more profound changes.
The expected outcomes are:
trusted and governed data, accelerated cloud adoption, improved AI effectiveness, reduced operational overhead, stronger compliance, and dramatically faster delivery of digital and analytics initiatives.
Problem: Compliance Spending Is Soaring
Risk:
Regulatory pressure never stops. 51% of the EEA Financial institutions report challenges in embedding
DORA into their existing policy and control frameworks. At the same time, in 2024, the total aggregate
fines for breaches of protocols, such as Anti-Money Laundering (AML) and Know Your Customer (KYC)
guidelines, as well as operating procedures, and personal data leaks, rose to €4.1 billion globally.
AROBS Solution:
We build compliance-by-design systems that integrate regulatory controls directly into workflows, data
models, and release processes. Our teams standardize reporting, strengthen audit trails, automate
control testing, and enforce governance benchmarks across all environments. Our approach reduces
the cost of recurring audits, prevents last-minute remediation work, and ensures continuous alignment
with DORA, AML, KYC, GDPR, and other FSI regulatory frameworks.
Key outcomes for clients:
1. Fewer audit findings and emergency fixes
2. Automated compliance reporting
3. Traceability embedded into CI/CD pipelines
4. Consistent controls across products, business units, and geographies
Transformation vereinfacht. Partnerschaft verstärkt.
AROBS verbindet Strategie und Umsetzung und unterstützt Finanzinstitute dabei, sich sicher, messbar und schnell zu modernisieren.
Unsere Expertise in maßgeschneiderter Finanzsoftwareentwicklung
A. Bankensoftwareentwicklung
Vom Kern-Processing bis zur Kundeninteraktion liefert AROBS End-to-End-Banklösungen.
Bankbetrieb & Technologie: Modernisieren Sie Kernbank-, Kredit- und Treasury-Plattformen mit cloud-nativen, API-First-Architekturen. Durch maßgeschneiderte Finanzsoftwareentwicklung optimieren wir geschäftskritische Verarbeitung durch Nutzung von Microservices, um Ausfallzeiten zu reduzieren und die Bereitstellung zu beschleunigen.
Kundenmanagement & Vertrieb: Verwandeln Sie CRM, digitale Kanäle und Omnichannel-Banking. AROBS entwickelt nahtlose Mobile- und Web-Erlebnisse und integriert KI-gestützte Tools zur Steigerung von Engagement und Cross-Selling-Möglichkeiten.
Vermögen & Zahlungen: Verbessern Sie Vermögensverwaltungs- und Zahlungssysteme. Wir implementieren sichere, skalierbare Plattformen für Anlageberatung, Robo-Advisor und Echtzeitzahlungen und stellen Compliance (PSD2, Instant Payments) sicher, während die Kundenzufriedenheit verbessert wird.
Kundenerfolgsbeispiel – BCR – Reale Ergebnisse. Reale Wirkung.
AROBS wurde mit dem ePartnership Award für unsere Zusammenarbeit mit BCR ausgezeichnet. Unser Team spielte eine Schlüsselrolle bei der Entwicklung von George und machte den digitalen Versicherungsvertrieb und das In-App-Kundendatenmanagement effizienter.
Unsere Partnerschaft mit BCR ist bedeutend und demonstriert das Engagement unseres Teams für die Bereitstellung hochwertiger eFinance-Lösungen.
Diese Auszeichnung ist ein Beweis für unsere erfolgreiche Zusammenarbeit und motiviert uns weiter, nach Exzellenz in der Softwareentwicklung zu streben.
B. Kapitalmarkt-Engineering
Wir kennen die Anforderungen von Handels-, Risiko- und institutionellen Kunden.
Handel & Risiko: Wir können die Softwareentwicklung für Handelsplattformen und Treasury-Systeme betreiben und verwalten. Wir entwickeln Analyse- und Risikoanwendungen sowie Data Lakes, um die Komplexität zu reduzieren und die globale Einhaltung von Vorschriften (MiFID II, Basel usw.) sicherzustellen.
Next-Gen-Kundenportale. Kundenkonnektivität neu denken: Wir entwerfen und entwickeln sichere, leistungsstarke Web-Plattformen, die institutionellen und Vermögenskunden Echtzeit-Zugriff auf Portfolios, Analysen und Ausführungstools geben. Basierend auf robusten Frameworks und cloud-fähigen Architekturen ermöglichen unsere Portale Banken und Brokern, differenzierte digitale Erlebnisse anzubieten.
Integration & Modernisierung: Legacy-Integrationsschichten verlangsamen häufig Plattform-Upgrades und Skalierbarkeit. Wir helfen Finanzinstituten beim Wechsel von monolithischen Punkt-zu-Punkt-Verbindungen zu modularen, ereignisgesteuerten Architekturen. Durch Nutzung der MCP-Technologie und moderner API-Frameworks ermöglichen wir schnellere Integration, vereinfachte Wartung und Echtzeit-Interoperabilität über die gesamte Pre-Front- bis Risiko- und Accounting-Architektur hinweg. Das Ergebnis: ein flexibles Rückgrat, bereit zur Unterstützung digitaler Expansion und neuer Geschäftsmodelle.
C. Versicherungstechnologielösungen
Wir unterstützen Versicherer bei der Digitalisierung jedes Touchpoints und stellen gleichzeitig strenge Compliance durch maßgeschneiderte Finanzsoftwareentwicklung sicher.
Onboarding & Erfahrung: Erstellen Sie intuitive Kunden- und Agentenportale. AROBS integriert digitales Onboarding, elektronische Signatur und Self-Service-Dashboards und ermöglicht Versicherern, neue Produkte schneller einzuführen und Services mithilfe von Datenanalysen zu personalisieren.
Prozesse & Management: Automatisieren Sie die Underwriting-, Schaden- und Policenverwaltung. Wir ersetzen brüchige Altsysteme durch modulare Versicherungsplattformen (Cloud-nativ oder SaaS), wodurch die Bearbeitungszeit und die Fehlerquoten reduziert werden.
Sicherheit & Compliance: Stärken Sie Kontrollen und Reporting mit dem richtigen cybersecurity -Ansatz. AROBS integriert fortschrittliche Authentifizierung, Datenverschlüsselung und kontinuierliche Compliance-Überwachung in jede Lösung und adressiert Solvency II, GDPR, DORA und andere Vorschriften proaktiv.
Transformation vereinfacht. Partnerschaft verstärkt.
AROBS verbindet Strategie und Umsetzung und unterstützt Finanzinstitute dabei, sich sicher, messbar und schnell zu modernisieren.
Unser charakteristischer Ansatz – Modernisierung mit Geschwindigkeit und Skalierbarkeit
AROBS liefert Transformation mit Strenge und Verantwortlichkeit:
Konsolidierung von Legacy-Systemen
Eine große Bank kann mehr als 10 Systeme nutzen, die in 1–2 strategische Plattformen konsolidiert werden können. Dadurch können Kunden die IT-Wartungskosten um 20–30 % senken und redundante Compliance-Updates eliminieren.
Mit Daten-Governance im Fokus entwickelt
Wir bauen eine gesteuerte, unternehmensweite Datenbasis auf und modernisieren prioritäre Datendomänen parallel zu gezielten KI-Pilotprojekten. KI funktioniert am besten, wenn sie mit sauberen, aktuellen und klar definierten Daten trainiert wird, und viele Finanzinstitute kämpfen mit fragmentierten Legacy-Quellen und inkonsistenten Definitionen. Durch die Konsolidierung oder Virtualisierung hochwertiger Datensätze, die Implementierung von Lineage, Zugriffskontrollen und Datenqualitäts-SLAs sowie die Kuratierung zweckrelevanter Historie stellen wir sicher, dass die KI-Roadmap auf vertrauenswürdigen Daten basiert und gleichzeitig frühzeitig geschäftlichen Mehrwert liefert.
Modulare Modernisierung (MCP Server)
Unsere MCP-(Model Context Protocol)-Architektur zeigt ein starkes Potenzial, die Migration zu Microservices schrittweise zu ermöglichen. Durch das Einfügen intelligenter „Übersetzungs“-Server zwischen alten und neuen Systemen reduzieren wir das Geschäftsrisiko.
KI-Readiness-Roadmap
Wir richten KI-Anwendungsfälle an der Strategie aus, beginnen klein und beweisen den ROI, bevor wir skalieren. Wir helfen Ihnen, erklärbare KI zu übernehmen und neue KI-Vorschriften einzuhalten.
KPI-basierte Lieferung & Risikominderung
AROBS knüpft Verträge an Ergebnisse. Wir vereinbaren KPIs (Verfügbarkeit, gelieferte Funktionen, Kostenziele) und bauen Wissenstransfer auf, um „Bus-Faktor“-Risiken zu mindern. Das bedeutet, Sie erhalten engagierte Partner, nicht nur verfügbare Arbeitskräfte.
Mit diesem maßgeschneiderten Ansatz zur Entwicklung von Finanzsoftware befreit AROBS Ihr Budget vom Krisenmanagement, sodass Sie in Wachstum investieren können.
Wie wir uns vergleichen
AROBS vs. Staff-Aug-Firmen
Wir liefern Ergebnisse, nicht nur Arbeitskräfte.
AROBS vs. SaaS-Anbieter
Wir passen die Lösung an Ihre
Strategie an.
AROBS vs. Offshore-Anbieter
Gemeinsame Zeitzone. Gemeinsame Regulierung. Bewährt im EU-Finanzwesen
Compliance & Sicherheit
Unsere Lösungen automatisieren die Compliance und ermöglichen es Kunden, nach der Modernisierung 40 % weniger regulatorische Audit-Feststellungen zu melden, während gleichzeitig der Bedarf an manueller Compliance-Besetzung reduziert wird.
Bis zu 30 % Kostenreduktion
Kunden erzielen regelmäßig erhebliche Kostensenkungen, indem sie Legacy-Systeme außer Betrieb nehmen und Wartung an Nearshore-Standorte auslagern.
Schnellere Markteinführungszeit
Modulare Architektur und agile Lieferung ermöglichen es Ihnen, Funktionen 2–3-mal schneller bereitzustellen.
KI-gestützte Erkenntnisse
Durch die Bereinigung von Daten und den Aufbau von KI-Pilotprojekten erschließen Kunden Analysen, die Umsatz generieren.
Hohe Zuverlässigkeit
Durch die Nutzung von Continuous Integration/Continuous Deployment und Cloud-Best-Practices helfen wir, eine Systemverfügbarkeit von über 99,9 % zu erreichen und die Wiederherstellungszeiten nach Vorfällen erheblich zu reduzieren.
Bereit, Ihr Finanzgeschäft zu verwandeln?
AROBS bringt umfassende Expertise und Umsetzungsgeschwindigkeit in der Entwicklung maßgeschneiderter Finanzsoftware mit. Wir haben Kunden dabei geholfen, Kernsysteme zu modernisieren, KI zu nutzen und compliant zu bleiben – mit messbaren Ergebnissen.
Lassen Sie uns Technologie zum Erfolgstreiber für Ihre Organisation machen.
Lernen Sie unsere Experten kennen
Pierre Castagne
Managing Director - Head of Financial Services
Pierre bringt umfassende Expertise in der Transformation von Finanzdienstleistungen mit, mit starken Fähigkeiten im Bankwesen, in der Versicherungsbranche und in der Fintech-Innovation; Kapitalmärkte- und Handels-Workflows (Front-, Middle- und Back-Office); operatives Risikomanagement; und regulatorisch getriebene Veränderungen. Mit nachgewiesener Führungserfahrung auf Executive-Ebene spezialisiert sich Pierre auf globales Teammanagement, den Aufbau von Allianzen und Partnerschaften, die Transformation von Geschäftsmodellen, Marktexpansion und die Gestaltung strategischer Wertversprechen, wobei er einen starken Kundenfokus mit einer konsistenten Erfolgsbilanz finanzieller Leistung kombiniert.
Bogdan Păduraru
Managing Director, Global Delivery for Financial Services Industry
Mit Erfahrung im Management komplexer Softwareentwicklungsprojekte im Investmentbanking, Wealth Management und stark regulierten Branchen spezialisiert sich Bogdan auf Enterprise-Entwicklung, großskalige Systemintegration und KI-getriebene Beschleunigung der Entwicklung und unterstützt Organisationen dabei, KI-gestützte Codegenerierung und moderne „Vibe Coding“-Workflows zu übernehmen, um Liefergeschwindigkeit und Codequalität zu verbessern. Gemeinsam mit unseren Spezialisten unterstützt Bogdan Banken, Versicherer und Fintechs dabei, operative Exzellenz durch effiziente Softwarebereitstellung und beschleunigte digitale Transformation zu erreichen.
Beschleunigen Sie Ihre digitale Transformation noch heute
// Arobs Transilvania Software
Lesen Sie unsere aktuellen Nachrichten
Our clients share the experiences they had working with us. AROBS case studies explain our most provocative projects.
// our recent news
Read Our Latest News
Case study
10+ Years of Partnership: How AROBS Helped Modernise vitrado, the Affiliate & E-Commerce Platform, part of the German Freenet Group
Read More »
camelia.oltean
July 2, 2026
Blog
camelia.oltean
July 1, 2026