Low-Code-Ansatz im britischen Bankwesen

Im britischen Bankensektor geht es bei Low-Code nicht nur um Geschwindigkeit; es ermöglicht kontrollierten Fortschritt innerhalb strenger Compliance-Umgebungen. Das Projekt wird von FWF, einem Teil der AROBS-Gruppe, umgesetzt.

Mit OutSystems unterstützen wir Finanzinstitute:

• Modernisieren Sie veraltete Kernsysteme ohne „Big Bang“-Ersetzung.
• Erstellen Sie konforme digitale Onboarding-Reisen.
• Integrieren Sie sich mit Kernbankensystemen und externen APIs.
• Implementieren Sie sichere cloud-native Architekturen (AWS/Azure-Hybrid)
• Integrieren Sie KI-gestützte Entscheidungsunterstützung in Arbeitsabläufe. Wir kombinieren Plattformfähigkeiten mit solider Ingenieurgouvernance, um FCA-konforme Sicherheit, IAM-Integration, Prüfbarkeit und Beobachtbarkeit zu gewährleisten.

Low-Code-Ansatz in der digitalen Transformation der rumänischen Hochschulbildung

Universitäten und Hochschulen in Rumänien stehen vor Budgetbeschränkungen, veralteten Systemen und steigenden Erwartungen von Studierenden und Dozenten.

AROBS implementiert eine Low-Code-Lösung mit OutSystems und JobRouter für das größte Digitalprojekt im Hochschulbereich in Rumänien an der Babeș-Bolyai-Universität.

Das Projekt zielt darauf ab:

• Integrierte Studentenportale erstellen.
• Automatisieren Sie administrative Arbeitsabläufe.
• Digitalisieren Sie die Einschreibungs- und Zulassungsprozesse.
• Integrieren Sie akademische, finanzielle und HR-Systeme.
• Erstellen Sie skalierbare digitale Dienste für hybride Lernumgebungen.

Unser Partnerziel ist es, schnellere Dienstleistungen zu erbringen, die Verwaltungsbelastung zu reduzieren und das Studentenerlebnis zu verbessern.

PProduktoperationen mit Low-Code + KI mit Airtable

Inspiriert von Transformationsmodellen der Produktbetriebsführung in Unternehmen.

Mikro-Fall: „Strategie → Ausführung“ operationale Rückgrat (Airtable-Implementierung durch Codingscape, Teil der AROBS-Gruppe)

Eine Organisation mit mehreren tausend Mitarbeitern hat sich mit Codingscape zusammengetan, um die fragmentierte Planung über mehrere Tools hinweg zu ersetzen und die Unternehmensziele mit der täglichen Ausführung zu verbinden.

Ergebnisse, die in der Fallstudie berichtet wurden:

• Funktionsfähige Grundlage in 6 Wochen geliefert (2 Wochen vor dem Zeitplan)
• 95% der unstrukturierten Planung aus Dokumenten/Tabellenkalkulationen konsolidiert.
• Ungefähr 35 miteinander verbundene Tabellen, die Strategie und Ausführung modellieren.
• Integrationen bewahrten laufende Arbeitsabläufe über verschiedene Tools hinweg (z.B. Jira, Asana, Slack).

ERP-Entwicklung & Legacy-Migration auf Thinkwise

Ein niederländisches ERP-Unternehmen musste einen Funktionsrückstand abbauen und sein Modul für Anlagevermögen modernisieren. AROBS, mit zertifizierten Thinkwise-Entwicklern, lieferte das Projekt.
Was wir getan haben:
• Bereitstellung von Backlog-Funktionen, die wiederholt verzögert wurden, wodurch Wert für Endkunden freigesetzt wurde. Dies führte zu einer reibungsloseren und effizienteren Benutzererfahrung, die es den Endbenutzern ermöglichte, tägliche Aufgaben schneller und mit weniger Fehlern zu erledigen. Die neuen Funktionen halfen den Kunden, die Vermögensverfolgung zu optimieren, die Berichtsgenauigkeit zu verbessern und die manuelle Arbeit zu reduzieren, was zu besser informierten Geschäftsentscheidungen führte.
• Wir haben das Modul für Anlagevermögen von MS Access auf Thinkwise, das auf SQL Server läuft, migriert. Keine veralteten Engpässe mehr.
• Thinkwise hat das Frontend automatisch aus dem Datenmodell generiert. Kein traditionelles Front-End-Coding. Die Entwicklung ging schneller voran. Neun Monate später: Rückstand beseitigt, Altsystem ersetzt und neue Funktionen für Endbenutzer live. Alles, ohne Zeit mit dem Schreiben von Code für die Benutzeroberfläche zu verbringen.